衡量制造業(yè)企業(yè)是否具有實力，生產(chǎn)效率是一個重要的緯度。效率和質(zhì)量是企業(yè)的生存之本，有效提高生產(chǎn)效率是降低生產(chǎn)成本的關(guān)鍵，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的前提。而產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中想依靠大量的勞動力來提高效率，在4.0工業(yè)時代是不可行的。往往企業(yè)都會用到智能裝配線，但如果沒有合理的線體設(shè)計，提高生產(chǎn)效率也是空談，反而造成浪費人力資源現(xiàn)象。那么智能裝配線如何才能有效提高生產(chǎn)效率呢？

   1、智能裝配線的設(shè)計

   智能裝配線必須要結(jié)合企業(yè)的實際情況，通過場地觀察，產(chǎn)品工藝流程分析，合理設(shè)計出符合企業(yè)生產(chǎn)運作的裝配線。由于裝配線的合理性是直接影響到產(chǎn)品質(zhì)量，最終效率無法提高，成本增加。

   2、智能裝配線的布局

   智能裝配線布局盡量簡易，結(jié)合車間場所和員工的工作習慣來布局線體，如果線體過于復雜，導致員工操作不便，從而影響生產(chǎn)效率，智能裝配線就失去了意義。

   3、生產(chǎn)過程管理

   生產(chǎn)管理是企業(yè)運作中的重要環(huán)節(jié)，智能裝配線運行也需要有效管理。員工規(guī)范生產(chǎn)、操作，合理調(diào)配人員，建立快速響應(yīng)機制應(yīng)變發(fā)狀態(tài)等都是管理層的一門必修課程。員工操作順暢，線體運作流暢，生產(chǎn)效率就是均勻提高。

   4、智能裝配線定期保養(yǎng)

   智能裝配線也是需要定期保養(yǎng)，定期保養(yǎng)能有效防止線體過度老化、磨損，要定期對線體的易磨損零配件觀察，如存隱患要及時更換，這樣才能避免因智能裝配線出現(xiàn)故障而導致人力物力浪費損失。如果企業(yè)內(nèi)部無法判定或者維修的，應(yīng)當找回廠家或有資質(zhì)的廠家進行維修。

   綜合上述4點，如何提高生產(chǎn)效率還是有跡可尋，掌握了智能裝配線方法和定期保修，提高生產(chǎn)效率指日可待！